Le groupe Tianjin Yuantai Derun compte 19 filiales en propriété exclusive sous sa juridiction :
Tianjin Yuantai Derun Steel Pipe Manufacturing Group Co., Ltd.,
Tianjin Yuantai Industrie et Commerce Co., Ltd.,
Tianjin Yuantai Jianfeng Steel Pipe Manufacturing Co., Ltd.,
Tianjin Yuantai Derun Metal Products Co., Ltd.,
Tianjin Yuantai Square Steel Pipe Co., Ltd.,
Tianjin Yuantai Yuanda Tuyau d'isolation anticorrosion Co., Ltd.,
et Tianjin Yuantai Technology Development Co., Ltd,
Tianjin Bosi Testing Co., Ltd.,
Tianjin Yuantai Derun International Trade Co., Ltd.,
Tianjin Yuantai Jianfeng International Trade Co., Ltd.,
Tianjin Yuantai Runxiang Trading Co., Ltd.,
Tianjin Yuantai Derun Steel Pipe Sales Co., Ltd.,
Tianjin Yuantai Zhengfeng Steel Trade Co., Ltd.,
Tianjin Runda Network Technology Co., Ltd.,
Tangshan Yuantai Derun Steel Pipe Co., Ltd.,
District de Tangshan Fengnan Rio Tinto Steel Pipe Co., Ltd,
Tangshan Yuantai Derun International Trading Co., Ltd.,
Tangshan Libaofeng International Trading Co., Ltd.,
Tangshan Runxiangfeng Trading Co., Ltd.
Bureaux du groupe Yuantai Derun dans la nouvelle zone de Xiong'an.
La société est un groupe d'entreprises communes à grande échelle qui produit principalement des profilés creux en acier noir, des profilés creux carrés galvanisés et des tubes soudés en spirale, et exploite également des activités de logistique, de commerce et d'autres activités connexes. Avec un capital social total de 700 millions de yuans, elle couvre une superficie totale de 1 600 acres et emploie actuellement plus de 2 200 personnes. En 2019, le chiffre d'affaires s'élevait à 20,3 milliards de yuans, ce qui en fait l'une des 500 plus grandes entreprises privées de Chine.
En avril 2023, l'usine de 5 millions de tonnes de Tangshan Yuantai Derun a officiellement ouvert ses portes. Le 24 mai 2023, le groupe Tianjin Yuantai Derun Steel Pipe Manufacturing a remporté le prix national de champion de la fabrication pour les tubes en acier rectangulaires sur le marché segmenté des tubes en acier de construction.
